Cos’è la digital transformation? La Digital Transformation è il processo di cambiamento organizzativo, economico, sociale, creativo abilitato dall’adozione e dallo sviluppo delle tecnologie digitali. Si tratta di una trasformazione che coinvolge le aziende private e pubbliche mediante l’applicazione di strumenti e tecnologie digitali al lavoro quotidiano. Non si tratta solo di inserire le tecnologie esistenti nei processi di lavoro, ma richiede un ridisegno dei processi stessi. La trasformazione digitale implica anche il cambiamento culturale all’interno delle organizzazioni e va accompagnata da un percorso di change management. La Digital Transformation include l’introduzione di automazione, lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi abilitati dalla digitalizzazione e la transizione verso la servitizzazione. In questa trasformazione, possono guidare il percorso figure come il CIO, il Digital Officer e il Marketing Technologist.
Punti chiave:
- Digital transformation cos’è: la Digital Transformation è il processo di cambiamento organizzativo abilitato dalle tecnologie digitali.
- Che cos’è la digital transformation in pratica: un processo di cambiamento e adozione delle nuove tecnologie digitali
- Cosa vuol dire digital transformation per le imprese e cosa vuol dire non abbracciarla
- Digital transformation definizione: richiede il ridisegno dei processi di lavoro e un cambiamento culturale all’interno delle organizzazioni.
- Cosa si intende per digital transformation: include l’introduzione di automazione, sviluppo di nuovi prodotti e servizi abilitati dalla digitalizzazione.
- Digital transformation come fare trasformazione digitale per progetto di digital transformation: i professionisti come il CIO, il Digital Officer e il Marketing Technologist possono guidare la trasformazione digitale.
- Digital transformation può portare a crescita esponenziale: la Digital Transformation offre opportunità di crescita e innovazione per le aziende.
- Digital transformation cosa significa: cos’è digital transformation e cosa non lo è
- Digital transformation italiano: digital transformation evoluzione nel tempo
- Digital transformation e comunicazione digitale: digital transformation comunicazione digitale è legata ai cambiamenti dettati dall’avvento di internet e dei social
- Digital transformation oggi: digital transformation cosa è cambiato con l’avventi dell’AI
Cos’è la Digital Transformation
Definizione digital transformation: La Digital Transformation è un processo fondamentale per l’evoluzione delle aziende nel contesto digitale. Consiste nell’adozione e nello sviluppo di soluzioni tecnologie digitali per ridisegnare i processi interni, migliorare l’efficienza operativa e offrire nuovi prodotti e servizi abilitati dalla digitalizzazione. Questo processo non riguarda solo l’introduzione di tecnologie esistenti, ma richiede un vero e proprio cambio di mentalità e un ridisegno dei processi aziendali per sfruttare appieno le opportunità offerte dalla trasformazione digitale.
Per gestire correttamente la Digital Transformation, è necessario accompagnare il cambiamento tecnologico con un adeguato change management. Il cambiamento culturale all’interno dell’organizzazione è fondamentale per garantire una corretta adozione delle nuove soluzioni tecnologiche e assicurare che ogni dipendente sia coinvolto nel processo. Le figure chiave per guidare questa trasformazione all’interno dell’azienda includono il CIO (Chief Information Officer), il Digital Officer e il Marketing Technologist, che lavorano insieme per identificare le soluzioni tecnologiche migliori per le esigenze specifiche dell’azienda.
L’automazione e la servitizzazione sono due aspetti centrali della Digital Transformation. L’automazione permette di semplificare e ottimizzare i processi aziendali attraverso l’utilizzo di soluzioni tecnologiche, riducendo gli errori umani e aumentando l’efficienza operativa. La servitizzazione, invece, implica la trasformazione di prodotti fisici in servizi digitali, offrendo nuove opportunità di monetizzazione e di rapporto con il cliente.
Inoltre, la Digital Transformation offre alle aziende una maggiore agilità e capacità di adattamento al cambiamento. Grazie all’utilizzo delle soluzioni tecnologie digitali, le aziende possono rispondere prontamente alle sfide del mercato, restando competitivi e mantenendo un vantaggio nel settore in cui operano. Questo permette alle aziende di cogliere le nuove opportunità di business che emergono grazie allo sviluppo tecnologico.
La Digital Transformation è dunque un percorso che coinvolge tutte le dimensioni dell’azienda, richiedendo un cambio di mentalità, una perfetta integrazione delle tecnologie digitali nei processi aziendali e la formazione continua dei dipendenti. Solo attraverso una corretta analisi delle soluzioni tecnologie digitali disponibili e un approccio strategico di change management, le aziende possono sfruttare appieno le opportunità offerte dalla digitalizzazione e raggiungere il successo nel contesto digitale.
Cos’è la digital transformation e quali sono le sue fasi
Innovazione digital transformation imprese: La Digital Transformation attraversa diverse fasi chiave che consentono alle aziende di abbracciare appieno le opportunità offerte dalle tecnologie digitali e guidare il cambiamento. Comprendere queste fasi è fondamentale per garantire un percorso di trasformazione efficace e di successo.
Fase 1: Alfabetizzazione digitale
L’alfabetizzazione digitale rappresenta il punto di partenza della Digital Transformation. In questa fase, sia le persone che le aziende si impegnano a comprendere e utilizzare le nuove tecnologie digitali nel loro lavoro quotidiano. Si tratta di acquisire conoscenze sulle diverse soluzioni digitali disponibili e di sviluppare le competenze necessarie per utilizzarle in modo efficace.
Fase 2: Strategia e pianificazione degli obiettivi
Dopo aver acquisito una solida base di alfabetizzazione digitale, è necessario definire una strategia chiara e pianificare gli obiettivi della trasformazione digitale. Questo implica una valutazione attenta delle opportunità offerte dalle tecnologie digitali e la definizione di obiettivi specifici che guidino il processo di trasformazione.
Fase 3: Studio delle offerte e possibilità tecnologiche
Per rendere la Digital Transformation un successo, è fondamentale studiare le offerte e le possibilità tecnologiche presenti sul mercato. Questo implica esaminare attentamente le diverse soluzioni disponibili e valutare quale strumento o tecnologia è più adatto alle esigenze specifiche dell’azienda.
Fase 4: Progettare l’architettura digitale
Una volta identificate le soluzioni tecnologiche più adatte, è necessario progettare l’architettura digitale dell’azienda. Questo significa creare una struttura che integri in modo efficace e armonioso le diverse soluzioni digitali, garantendo un’esperienza utente fluida e una gestione efficiente dei dati.
Fase 5: Percorso di trasformazione agile
Infine, la trasformazione digitale richiede un approccio agile che permetta di adattarsi ai cambiamenti e di sfruttare appieno i benefici offerti dalla trasformazione. Questo implica la creazione di processi flessibili e la promozione di una cultura aziendale che favorisca una mentalità di adattamento e innovazione costanti.
La comprensione e l’implementazione di queste fasi consentiranno alle aziende di affrontare la trasformazione digitale in modo strutturato e di conseguire risultati tangibili. La chiave sta nel riconoscere che la Digital Transformation è un percorso lungo e complesso, ma pieno di opportunità per la crescita e l’innovazione.
Cos’è la Digital Transformation: le 3 dimensioni
Definizione di digital transformation in termini di dimensioni. La Digital Transformation si basa su tre dimensioni fondamentali: persone, azienda e tecnologia. In questo processo di trasformazione digitale, è cruciale comprendere l’importanza di questi tre elementi e il loro ruolo nell’adattarsi alle nuove sfide e opportunità offerte dal mondo digitale.
- Dimensione delle persone: Per affrontare con successo la Digital Transformation, è essenziale coinvolgere e preparare le persone all’interno dell’organizzazione. Questo richiede un cambiamento culturale che favorisca l’innovazione, la collaborazione e l’agilità. È importante investire nella formazione e nello sviluppo delle competenze digitali per garantire che le persone siano in grado di sfruttare appieno le nuove tecnologie e adattarsi ai cambiamenti tecnologici in corso.
- Dimensione dell’azienda: La Digital Transformation richiede un cambiamento radicale all’interno dell’azienda. Ciò implica la ridefinizione delle strategie aziendali per adattarsi alle evoluzioni del mercato e l’adozione di nuovi modelli di business innovativi. Inoltre, è necessario promuovere una cultura di innovazione e sperimentazione all’interno dell’organizzazione per stimolare il progresso e l’adattamento.
- Dimensione della tecnologia: La tecnologia è il motore principale della Digital Transformation. È essenziale identificare le tecnologie più adeguate alle esigenze dell’azienda e integrarle in modo efficace nei processi di lavoro. Ciò può includere l’implementazione di soluzioni di automazione, l’adozione di strumenti di analisi dei dati, l’utilizzo di intelligenza artificiale e molto altro ancora. La scelta e l’implementazione delle giuste tecnologie sono fondamentali per garantire il successo della trasformazione digitale.
In sintesi, le dimensioni persone, azienda e tecnologia sono interconnesse e fondamentali per il successo della Digital Transformation. È necessario un cambiamento culturale che coinvolga tutti i livelli dell’organizzazione, una strategia aziendale orientata all’innovazione e l’implementazione di tecnologie all’avanguardia. Solo un approccio olistico alle dimensioni della digital transformation consentirà alle aziende di adattarsi alle sfide e alle opportunità del mondo digitale.
I pilastri della Digital Transformation
Digital transformation principali caratteristiche: Per avviare e abilitare con successo la trasformazione digitale in azienda, dobbiamo fondarci su sette pilastri fondamentali. Ogni pilastro rappresenta un aspetto cruciale per raggiungere i nostri obiettivi di trasformazione digitale.
1. Obiettivi con chiarezza
Gli obiettivi devono essere definiti in modo chiaro e allineati alle esigenze strategiche della nostra azienda. Una chiara visione e direzione guideranno la nostra trasformazione digitale e assicureranno che ogni sforzo sia mirato al raggiungimento dei risultati desiderati.
2. Cultura delle competenze digitali
Per adattarci all’era digitale, è fondamentale che coltiviamo una cultura di competenze digitali all’interno dell’organizzazione. Dovremmo promuovere la formazione continua e l’imprenditorialità per migliorare le competenze digitali dei nostri dipendenti e sviluppare una mentalità orientata al digitale.
3. Idee, sviluppo e incubazione
Per restare competitivi, dobbiamo promuovere un ambiente che supporti lo sviluppo di idee innovative. Dovremmo creare un processo strutturato per la generazione, lo sviluppo e l’incubazione di idee che potrebbero portare a nuovi prodotti, servizi o modelli di business.
4. Risorse finanziarie strategicamente allocate
La trasformazione digitale richiede investimenti adeguati. Dobbiamo allocare in modo strategico le risorse finanziarie per sostenere e accelerare il processo di trasformazione. Ciò ci consentirà di adottare le tecnologie giuste, implementare soluzioni innovative e ottenere un vantaggio competitivo sul mercato digitale.
5. Coinvolgimento di tutte le funzioni aziendali
La digital transformation coinvolge tutte le funzioni aziendali. È fondamentale promuovere una cultura di collaborazione aperta e collaborativa, coinvolgere i dipendenti di tutti i livelli e abbracciare il cambiamento. Lavorare insieme come un team coeso garantirà un’adozione efficace della trasformazione digitale.
6. Collaborazione attraverso l’Open Innovation
Per stimolare l’innovazione e l’apprendimento, dovremmo cercare collaborazioni esterne attraverso l’open innovation. Collaborare con partner, fornitori e startup ci permetterà di accedere a idee e competenze complementari. Questa collaborazione esterna può accelerare il nostro processo di trasformazione digitale e portare risultati innovativi.
7. Misurazione delle performance digitali
Per valutare l’efficacia della nostra trasformazione digitale, è necessario implementare nuovi modelli di rilevazione e valutazione delle performance digitali. Dovremmo identificare e monitorare i KPI prestazionali che sono rilevanti per i nostri obiettivi digitali. La misurazione delle performance ci permetterà di apportare miglioramenti continui e di verificare l’efficacia dei nostri sforzi di trasformazione digitale. Per iniziare a farlo usa questo strumento.
Con questi pilastri solidi, saremo in grado di avviare e guidare con successo la nostra trasformazione digitale. Ogni pilastro lavorerà insieme per creare una base solida su cui costruire la nostra strategia di digital transformation.
Cos’è la Digital Transformation nei diversi settori
Cosa significa digital transformation nei diversi settori’ Ambiti della digital transformation: La digital transformation sta interessando tutti i settori, sia pubblici che privati. Questo processo di cambiamento sta rivoluzionando il modo in cui le organizzazioni operano e interagiscono con il pubblico.
Nel settore dei servizi finanziari, ad esempio, le banche stanno adottando nuove tecnologie per migliorare l’esperienza del cliente e sviluppare servizi innovativi. Grazie alla digitalizzazione, i clienti possono accedere ai propri conti online, effettuare pagamenti e trasferimenti in modo rapido e sicuro. Questo ha reso anche più efficienti i processi interni delle banche, consentendo loro di ottimizzare le operazioni e migliorare la gestione dei rischi.
L’industria manifatturiera è un altro settore che sta vivendo una trasformazione digitale significativa. La digitalizzazione dei processi produttivi consente alle aziende di ottenere un maggiore controllo sulla catena di produzione e di migliorare l’efficienza. L’automazione dei processi, l’utilizzo di robot e l’integrazione dei sistemi di produzione riducono gli errori umani e ottimizzano i tempi di produzione.
Anche il settore della sanità sta sperimentando una rapida digitalizzazione. L’adozione di soluzioni digitali per la telemedicina e la gestione dei dati sanitari sta consentendo una maggiore accessibilità alle cure e una migliore assistenza ai pazienti. I medici possono consultare i dati dei pazienti in tempo reale, fornire diagnosi più accurate e migliorare il monitoraggio delle terapie.
È importante sottolineare che la digitalizzazione non riguarda solo il settore privato, ma anche il settore pubblico. Le amministrazioni pubbliche stanno digitalizzando i propri servizi, consentendo ai cittadini di accedere a informazioni e servizi importanti in modo più rapido e facile. L’implementazione di sistemi di identità digitale aumenta anche la sicurezza dei dati e semplifica le procedure burocratiche.
La digital transformation ha un impatto significativo sull’innovazione aziendale e sul cambiamento dei modelli di business. Le organizzazioni che riescono a adattarsi e capitalizzare sulle opportunità offerte dalla digitalizzazione sono in grado di aumentare la produttività, migliorare l’esperienza del cliente e ottenere una maggiore competitività nel mercato.
I trend emergenti della Digital Transformation
La digital transformation sta portando con sé una serie di trend emergenti che stanno ridefinendo il modo in cui le aziende operano e si relazionano ai loro clienti. Questi trend includono l’innovazione nell’intelligenza artificiale (AI), l’analisi dei big data, il cloud computing, la tecnologia blockchain e la connettività 5G. Ognuno di questi trend ha un impatto significativo sulle operazioni aziendali e offre nuove opportunità di crescita e sviluppo.
Innovazione nell’intelligenza artificiale (AI)
L’intelligenza artificiale sta rivoluzionando il modo in cui le aziende automatizzano i loro processi e interagiscono con i clienti. Grazie all’AI, le aziende possono automatizzare compiti ripetitivi e aumentare l’efficienza operativa. Inoltre, l’intelligenza artificiale può essere utilizzata per migliorare l’esperienza del cliente, offrendo assistenza virtuale e personalizzata.
Analisi dei big data
L’analisi dei big data consente alle aziende di estrarre informazioni preziose dai dati raccolti. Questo permette alle aziende di prendere decisioni basate su dati concreti e di individuare nuovi modelli e opportunità di business. L’analisi dei big data è particolarmente utile nel settore del marketing, consentendo alle aziende di comprendere meglio i propri clienti e di offrire prodotti e servizi personalizzati.
Cloud computing
Il cloud computing sta trasformando l’infrastruttura IT delle aziende, consentendo loro di archiviare e accedere ai dati su server remoti tramite Internet. Questo offre maggiore flessibilità e sicurezza, riducendo anche i costi delle operazioni IT. Grazie al cloud computing, le aziende possono accedere alle risorse informatiche di cui hanno bisogno in modo rapido ed efficiente.
Tecnologia blockchain
La tecnologia blockchain sta rivoluzionando le transazioni digitali, rendendole più sicure e trasparenti. Grazie alla blockchain, le aziende possono creare registri digitali immutabili per tracciare e convalidare le transazioni. Questa tecnologia trova applicazioni in settori come la finanza, la gestione della catena di distribuzione e la proprietà intellettuale.
Connessione 5G
La connettività 5G rappresenta la prossima generazione di connessione Internet, offrendo velocità di connessione ultra rapide e una maggiore affidabilità. Questo consentirà un’esperienza utente più fluida e aprirà la strada a nuove applicazioni come l’Internet of Things (IoT) e la telemedicina.
In conclusione, i trend emergenti della digital transformation, come l’innovazione nell’intelligenza artificiale, l’analisi dei big data, il cloud computing, la tecnologia blockchain e la connettività 5G, stanno ridefinendo il modo in cui le aziende operano e si relazionano al mondo digitale. Per rimanere competitivi, le aziende devono adattarsi a questi trend e sfruttare al meglio le opportunità che offrono.
Cos’è la digital transformation: le sfide dell’Open Innovation
La digital transformation ci porta di fronte a diverse sfide nell’ambito dell’Open Innovation. Per avere successo, è fondamentale coordinare un ecosistema esterno di attori, come partner, fornitori e startup, che possano apportare idee e competenze complementari. La collaborazione esterna rappresenta una grande opportunità per superare le sfide interne e accelerare il processo di innovazione.
La chiave per gestire efficacemente questa collaborazione è garantire la protezione dei dati e la sicurezza dell’azienda. È importante stabilire accordi chiari e gestire le relazioni con attenzione, evitando eventuali rischi legati alla condivisione di informazioni sensibili. Un’adeguata gestione della proprietà intellettuale e dei diritti di utilizzo delle idee è fondamentale per tutelare l’azienda e consentire alle parti coinvolte di trarre vantaggio dai risultati della collaborazione.
La collaborazione esterna nell’Open Innovation può offrire un accesso a competenze e risorse altrimenti non disponibili internamente. Le startup, ad esempio, possono fornire un’esperienza innovativa e una mentalità imprenditoriale che può stimolare l’azienda a pensare in modo diverso e ad adottare nuovi approcci. I partner strategici possono apportare esperienze specifiche, competenze tecniche o una visione diversa che può arricchire il processo di innovazione.
Per avere successo nell’Open Innovation, è fondamentale creare un ambiente che favorisca la collaborazione e la condivisione delle idee. La cultura aziendale deve essere aperta all’innovazione e pronta ad accogliere le idee provenienti dall’esterno. Lavorare su una cultura basata sulla fiducia e sulla collaborazione può permettere di sfruttare appieno le opportunità dell’Open Innovation.
Infine, la collaborazione esterna nell’Open Innovation richiede una gestione attenta per massimizzarne i risultati. È necessario definire obiettivi chiari e stabilire un’interfaccia efficace tra i diversi attori coinvolti. Il coordinamento delle attività e la gestione dei processi di innovazione devono essere supportati da strumenti e metodologie appropriate.
- Coordinare un ecosistema esterno di attori come partner, fornitori e startup;
- Garantire la protezione dei dati e la sicurezza dell’azienda;
- Accedere a competenze e risorse complementari attraverso la collaborazione esterna;
- Cambiare la cultura aziendale per favorire l’innovazione;
- Gestire attentamente la collaborazione esterna per massimizzare i risultati.
In conclusione, affrontare le sfide dell’Open Innovation è essenziale per sfruttare appieno le opportunità offerte dalla digital transformation. La collaborazione esterna può portare idee fresche e competenze complementari, accelerando il processo di innovazione e consentendo all’azienda di rimanere competitiva sul mercato in continua evoluzione.
Cos’è la digital transformation: l’importanza di un approccio omnicanale
Se vogliamo sfruttare appieno i vantaggi della digital transformation, è fondamentale adottare un approccio omnicanale. Questo significa integrare diversi canali di vendita, sia online che offline, per offrire ai nostri clienti un’esperienza unica e coinvolgente.
Oggi, l’e-commerce sta assumendo sempre più rilevanza nel panorama del retail. Tuttavia, non possiamo sottovalutare il ruolo dei punti vendita fisici, che si stanno trasformando per offrire ai clienti molto di più di una semplice transazione di acquisto. I negozi diventano esperienziali, luoghi in cui i clienti possono sperimentare i prodotti, ricevere assistenza personalizzata e accedere a servizi digitali che arricchiscono l’esperienza di acquisto.
Ma cosa significa davvero adottare un approccio omnicanale? Significa essere presenti su diversi canali di vendita, come siti web, app, social media, ma anche avere una presenza fisica con punti vendita ben strutturati. Questo permette ai clienti di interagire con il nostro brand in diversi modi, scegliendo il canale che preferiscono.
Un altro aspetto importante dell’approccio omnicanale è l’utilizzo delle nuove tecnologie come l’augmented reality (AR) e la virtual reality (VR) per migliorare l’esperienza di acquisto. L’AR e la VR consentono ai clienti di provare i prodotti in modo virtuale, visualizzando come sarebbero nella loro vita quotidiana, al fine di prendere decisioni più informate e ridurre il rischio di restituzione.
Mettendo insieme tutti questi elementi, possiamo offrire ai nostri clienti una customer experience completa e coinvolgente, che combina il comfort e la comodità dell’acquisto online con l’esperienza tattile e sensoriale dei punti vendita fisici, arricchita dalle nuove tecnologie.
In conclusione, l’adozione di un approccio omnicanale è indispensabile per sfruttare al massimo le opportunità offerte dalla digital transformation. Offriamo ai nostri clienti un’esperienza unica, che li coinvolge su diversi fronti e li fidelizza al nostro brand. Sia che preferiscano acquistare online o visitare i nostri punti vendita fisici, siamo pronti ad accoglierli e a offrire loro un’esperienza straordinaria.
La sicurezza digitale nella Digital Transformation
Con l’aumento dell’utilizzo delle tecnologie digitali, è fondamentale garantire la sicurezza digitale nella digital transformation. La cyber security e la protezione dei dati diventano sempre più importanti per prevenire attacchi informatici e violazioni della privacy.
La sicurezza digitale si traduce in una serie di misure atte a proteggere le informazioni sensibili e garantire un ambiente sicuro in cui le tecnologie digitali possono essere utilizzate in modo efficace e sicuro. Questo include la protezione delle reti e dei sistemi informatici dalle minacce informatiche, l’adozione di politiche di accesso e autenticazione sicure e la sensibilizzazione e formazione degli utenti sulle best practice per garantire la sicurezza dei dati.
La blockchain è una tecnologia che può garantire la sicurezza dei dati attraverso un sistema di registrazione decentralizzato e crittografato. Grazie a queste caratteristiche, la blockchain rende difficile la modifica o la falsificazione dei dati, garantendo l’integrità e l’immunità alle frodi. Anche i pagamenti innovativi, come l’utilizzo delle criptovalute e la tecnologia blockchain, offrono maggiori livelli di sicurezza rispetto ai metodi di pagamento tradizionali. Grazie alla crittografia avanzata e alla trasparenza delle transazioni, i pagamenti innovativi possono proteggere i dati finanziari e ridurre il rischio di frodi.
Nel contesto della digital transformation, la sicurezza digitale è un elemento chiave per garantire la fiducia degli utenti e proteggere gli interessi delle aziende. È importante adottare misure di sicurezza adeguate e investire nella formazione e nella sensibilizzazione del personale per prevenire violazioni dei dati e danni alla reputazione aziendale. In un mondo sempre più interconnesso, la sicurezza digitale è fondamentale per sfruttare al meglio le opportunità offerte dalla digital transformation e proteggere le risorse e i dati delle aziende.
Conclusione
E quindi, digital transformation che cos’è che la rende un’opportunità unica di crescita e innovazione per le imprese?. Questo processo in continua evoluzione richiede un approccio digitale, un adattamento al cambiamento e una sincronizzazione con le nuove tecnologie digitali. È fondamentale abbracciare questa trasformazione per restare competitivi nel mercato in rapida evoluzione.
L’approccio digitale coinvolge il cambiamento culturale all’interno dell’organizzazione, promuovendo la mentalità del mondo digitale e l’adozione di competenze digitali. Inoltre, richiede una strategia chiara e una pianificazione accurata per sfruttare appieno le opportunità offerte dalla digital transformation. Questo percorso di adattamento digitale apporta benefici a diversi livelli, consentendo alle aziende di migliorare l’efficienza operativa, aumentare la produttività e creare nuovi modelli di business.
In conclusione, l’approccio digitale è essenziale per affrontare con successo la trasformazione digitale. Le aziende che si adattano a questa trasformazione trovano nuove opportunità per crescere, innovarsi e mantenersi al passo con le sfide del cambiamento digitale. La digital transformation rappresenta un’opportunità per abbracciare il futuro, creare vantaggi competitivi sostenibili e raggiungere il successo nel contesto digitale in cui operiamo. Se anche tu sei interessato a un approccio come questo per il tuo business, dai uno sguardo ai nostri servizi di consulenza digital transformation.
